2018: turno en Europa de la normalización monetaria

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2018, turno en Europa de la normalización monetaria

En 2012 Mario Draghi pronunció sus famosas palabras: “Haremos lo que sea necesario”, y casi nadie parecía aventurar que asistiríamos a un proceso continuado de políticas monetarias expansivas que se extendería hasta 2018.

Cinco años después de las palabras del Gobernador del BCE y tres después del inicio de la expansión monetaria en Europa, nos encontramos con una Zona Euro que crece por encima de su potencial a largo plazo, con la tasa de desempleo cayendo de manera sostenida desde 2013 y con el sentimiento económico en máximos de los de últimos diez años. Una combinación que, a priori, debería corresponderse con políticas monetarias menos expansivas.

La necesidad de políticas monetarias menos expansivas se asocia al término, ampliamente utilizado estos días, “Normalización monetaria”. Aunque algunas voces siguen defendiendo que los niveles de inflación no justifican la retirada de los estímulos, cuando miramos el cuadro macro europeo no parece que exista una correspondencia lógica que justifique unos tipos de interés en terreno negativo.

Quizás el debate debería centrarse en si los estándares de inflación que están manejando los Bancos Centrales se corresponden con una economía en la que la globalización, las fuentes alternativas de energía y la disrupción de la tecnología llevan los precios de bienes y salarios a la baja. En cualquier caso, inflaciones en el entorno del 1.5%, difícilmente casan con tipos a cinco años en negativo.

Dando por hecho que este proceso de normalización monetaria tendrá su inicio en 2018, nos surge una importante cuestión; ¿Están los mercados preparados para el inicio de este proceso? No tiene una respuesta fácil esta pregunta.

Si hablamos con una muestra de gestores/analistas/intermediarios y demás agentes del mercado, la gran mayoría apostará por el inicio de la retirada de estímulos en Europa. Sin embargo, las curvas europeas siguen moviéndose en terreno negativo.

Una de las múltiples razones que podemos encontrar es la presencia de un comprador final, el BCE, que sigue cumpliendo con su mandato de comprar 60.000 millones al mes. Pero no sólo es el BCE, la enorme liquidez existente se encuentra penalizada por las acciones del BCE (con su tipo de depósito en negativo) lo que obliga a esa liquidez a participar de la búsqueda de rentabilidad en un entorno de tipos negativos.

Otro efecto perverso del QE es la naturalidad con la que estamos asistiendo a estrechamientos de los diferenciales en los bonos de peor calidad crediticia. A la complacencia que solemos experimentar los inversores en climas como el actual tenemos que unir la búsqueda, a veces desesperada, de rentabilidad. Esto nos está llevando a minusvalorar ciertos riesgos que sólo parecen evidentes cuando el viento cambia de dirección.

Dada la asimetría existente entre los fundamentales y los tipos de interés, la vía más adecuada nos parece la de la prudencia. No nos cabe duda de que Draghi hará uso de su habilidad para dar al mercado mensajes positivos, pero cuando ocurra la normalización monetaria podemos asistir a importantes movimientos en los mercados de renta fija (lo que supondrá tipos más altos) y, quizás, el momento más adecuado para prepararnos para el futuro sea ahora.

David Ardura, Director de Gestión de Gesconsult.

https://www.gesconsult.com/

¿Cómo ganar dinero invirtiendo?

Diario, Finanzas personales
Cómo ganar dinero invirtiendo

Gestionar los ahorros es un punto clave para el buen devenir de la economía familiar. Invertir no solo debe ir asociado a especular, sino también a ahorrar. Es imprescindible que desde muy jóvenes comencemos a pensar en cómo ganar dinero invirtiendo con el fin de gestionar nuestros ahorros para cubrir necesidades futuras de capital: estudios, inmuebles, vehículos, etc.

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Invertir es para todos, ya no es solo para ricos

Diario, Finanzas personales
Invertir es para todos, ya no es solo para ricos

Todavía hay mucha gente que piensa que invertir es solo para ricos. Pero hoy en día, viviendo un ciclo económico como el actual, en el que los tipos de interés están por los suelos y el objetivo de la mayoría de bancos centrales es aumentar la inflación, es imprescindible invertir nuestros ahorros para no perder riqueza. El mundo financiero está en continua evolución, hoy en día invertir es para todos, ya no es solo para ricos.

Antiguamente un asesor financiero no era accesible para todo el mundo. Tradicionalmente, las EAFIs y las bancas privadas solamente gestionaban grandes patrimonios. El pequeño y mediano ahorrador se veía obligado a contratar los productos financieros que le recomendaban en su banco, y que en la mayoría de los casos no se adaptaba a sus necesidades. En un país como el nuestro, en el que la educación financiera no es prioritaria, los bancos “se han puesto las botas” con los pequeños y medianos ahorradores, que se han visto obligados a dejar que estas entidades les hicieran las recomendaciones de inversión ya que no disponían de otras alternativas.

Ahora la cosa ha cambiado. La tecnología ha hecho posible reducir los costes de asesoramiento y, en general, de la mayoría de servicios que prestan los bancos. Encontramos bancos digitales que no cobran comisiones; plataformas de crowdlending que ponen en contacto a personas con necesidades de liquidez y otras que quieren prestarla a cambio de una comisión, reduciendo así el coste de los créditos; y por supuesto, asesores financieros como Feelcapital, que cobra una cuota fija por asesorar independientemente el patrimonio del cliente.

Todo este tipo de plataformas que no paran de multiplicarse confirman la regla. Invertir es para todos. Solo falta que la gente despierte, pierda el miedo a usar estas nuevas tecnologías (la mayoría de ellas totalmente reguladas) y empiece a tomar el control de su dinero.

¿Continuará el escenario Goldilocks en los mercados financieros?

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Continuará el escenario Goldilocks en los mercados financieros

Los principales indicadores económicos y las medidas de salud empresarial y de rentabilidad están mostrando una señal clara: todo apunta a que 2018 será un buen año para la economía global. Además, en una gran mayoría de los países desarrollados, no solo va a seguir desvaneciéndose el miedo a la deflación, sino que la inflación no está avanzando hasta situarse en niveles que preocuparían a los inversores.

Los mercados financieros ya recogieron en 2017 la recompensa de este escenario Goldilocks y ahí se encuentra la razón principal por la que nuestra visión se ha vuelto más cauta. Teniendo en cuenta que esperamos un aumento continuado en los beneficios empresariales y que las tasas de impago sigan siendo bajas en 2018, las condiciones son propicias para invertir en renta variable y deuda corporativa. Por otro lado, creemos que la perspectiva de un retorno del riesgo del tipo de interés es demasiado baja y hace necesario un enfoque más alerta con respecto a las valoraciones de los activos financieros.

Frente a este contexto, creemos que la inversión activa irá a más en 2018. Los inversores tendrán que ser muy selectivos. Los análisis en profundidad de cada país, sector y de las valoraciones de las acciones serán clave para forjar las convicciones de inversión. A pesar de la existencia de unas valoraciones elevadas, todavía es un buen momento para tener exposición a activos de riesgo. En relación a los mercados de renta variable, recomendamos centrarse en Europa continental y Japón, a expensas de Estados Unidos y los mercados emergentes, siempre monitorizando de cerca las valoraciones. Las fusiones y adquisiciones constituyen también una temática interesante. Las compañías están intentando aprovechar las condiciones favorables de financiación.

En el mercado de bonos, preferimos crédito corporativo a deuda de gobiernos. Mantenemos un enfoque defensivo respecto al riesgo de duración. Por encima de todo, gestionar la sensibilidad va a requerir un sesgo altamente técnico. Los bonos ligados a la inflación de Europa y Estados Unidos ofrecen un perfil de riesgo asimétrico que resulta atractivo. En el espacio de crédito, preferimos la deuda subordinada financiera. Si suben los tipos de interés, los bonos financieros deberían comportarse mejor que otros segmentos de bonos ya que la rentabilidad de los bancos (y en consecuencia su riesgo de crédito) va a mejorar.

 Philippe Uzan, Director de Inversiones en Edmond de Rothschild AM (France)


 

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