Finanzas: La economía colaborativa revoluciona Amsterdam

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La economía colaborativa es un concepto cada vez más de moda en todo el mundo, y ahora Ámsterdam ha sido nombrada la primera ciudad colaborativa de Europa después de que numerosas iniciativas, colectivos y empresas pusieran de manifiesto el interés por este nuevo fenómeno económico.

«La idea es transformar Ámsterdam en una ciudad colaborativa y utilizar las posibilidades que ofrece esta nueva modalidad económica en las áreas de sostenibilidad, cohesión social y economía y, a su vez, formular las respuestas a los retos que este fenómeno presenta», explicó a Efe el cofundador de la iniciativa social SharingNL, Harmen van Sprang.

SharingNL ha sido la plataforma encargada de impulsar la cultura del compartir en la capital holandesa, una iniciativa promovida por el propio gobierno municipal.Además, han creado una red de embajadores para impulsar este fenómeno, entre los que se encuentran el propio Ayuntamiento, el aeropuerto de Schiphol o la Biblioteca Pública, con la que están organizando ciclos para enseñar a los ciudadanos a implicarse en la economía colaborativa.

Un estudio realizado en 2013 por el cofundador de la plataforma SharingNL, Pieter van de Glind, que fue uno de los gérmenes de este movimiento «imparable» en la capital holandesa, ya reveló que el 84 % de los ciudadanos encuestados estaría dispuesto a formar parte de algún tipo de consumo colaborativo.

Los principales factores tenidos en cuenta en esta encuesta fueron el social –el hecho de ayudar a otras personas en el barrio–, el carácter sostenible de las iniciativas de consumo colaborativo y el tema financiero, ya que «este tipo de prácticas mejoran la economía personal».

El valor de la experiencia

Una tendencia que hoy implica a sectores muy diferentes, desde alojamiento, turismo, transporte o educación, y que representa cada vez más una oportunidad tanto para empresas como consumidores.
De hecho, han surgido empresas tan diversas como «Peerby», una aplicación donde vecinos intercambian objetos prestados; «Konnektid», que pone en contacto a ciudadanos que quieren enseñar con los que quieren aprender; «Rewear», una plataforma de alquiler de prendas y accesorios de diseño, o «Floow2», un mercado de intercambio de equipos comerciales, entre muchos otras.

En la misma línea, para la creadora de Rewear, Marloes Pomp, su iniciativa «permite sacar provecho a ropa y accesorios que no solemos llevar y ganar dinero extra», pero también «invertir en artesanía y piezas de diseño con el fin de romper el ciclo de la producción en masa y el consumismo».

La economía y el consumo colaborativo es un fenómeno mundial creciente que promueve el compartir en lugar de poseer e incrementa el valor de la experiencia frente al de la posesión de bienes y las finanzas, según sus partidarios.

Una modalidad motivada por la crisis financiera mundial, mayor preocupación por los problemas ambientales y la sostenibilidad, el desarrollo de internet y las redes sociales o la revalorización de conceptos como comunidad o colaboración.

En Ámsterdam, al igual que en otras ciudades como Seúl, Barcelona o Bristol (Reino Unido), «este movimiento se está desarrollando fuerte y, en lugar de ignorarlo, debemos impulsarlo», reconoció Van Sprang.

Fuente ABC

El problema de los fondos de inversión está en los bancos

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¿Comisiones ocultas en fondos?

En España hay más de 7 millones de partícipes en fondos de inversión que desconocen las comisiones ocultas que los bancos aplican a estos productos financieros. Las entidades bancarias están cobrando elevadas comisiones a los inversores en fondos por su labor de distribución en España, comisiones que afectan directamente a la rentabilidad de estos ahorradores.

Feelcapital, la primera plataforma europea de asesoramiento automático en Fondos de Inversión, ha calculado que los bancos se embolsan anualmente en nuestro país unos 3.600 millones de euros en comisiones, más de un 1,20% del total. Este porcentaje es muy elevado si tenemos en cuenta que hay más de 300.000 millones de euros invertidos en fondos y es una cifra que sigue creciendo.

Antonio Banda, CEO de Feelcapital, considera a los bancos como el principal problema de los inversores españoles: “Es imposible continuar con esta situación.  Los fondos deberían mucho más rentables para los ahorradores pero las entidades financieras se encargan de que esto no sea así”.

Para Antonio Banda, la llegada de asesores automáticos al mercado de los fondos, “está haciendo ver a los inversores que este asesoramiento, que en Estados Unidos es un verdadero éxito, consigue la desintermediación bancaria y la democratización del conocimiento financiero”, algo que no gusta a los bancos “porque ya no pueden colocar sus productos a todo el mundo”.

Tras un año de actividad, Feelcapital asesora a más de 4.000 inversores en España, una cifra que, según el propio Banda, “está poniendo nerviosos a los bancos porque estamos desvelando lo que se llevan realmente en comisiones por unos productos en los que apenas asesoran a sus clientes”·

El fundador de esta herramienta ha añadido que este oscurantismo de los bancos   “cambiará obligatoriamente a partir de 2016 con MIFID II, la nueva Directiva europea”. Mientras tanto, asegura, “seguiremos trabajando para que el mundo de los fondos de inversión sea un lugar mejor para invertir”.

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Recapitalización de las entidades financieras europeas

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Se entiende por recapitalización el aumento de capital llevado a cabo por las entidades financieras con el fin de sanear y reestructurar el sistema financiero, junto con otras medidas como los procesos de fusiones y adquisiciones o la transformación de cajas a bancos.

El fin de estas medidas es que las entidades puedan obtener financiación por sí mismas y puedan ofrecer préstamos a las empresas y particulares reactivando la economía.

Esta recapitalización en España ha tenido varias fases desde 2008, destacando la creación del FROB en 2011 (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) para consolidar el proceso de fusiones y adquisiciones entre entidades y aumentar los coeficientes de caja de las mismas.

A día de hoy, el BCE está en orden de anunciar los distintos controles a las entidades de la Eurozona e incrementando el coeficiente de caja de las mismas desde el 8% exigido para este año al 10% para 2016.

Esto en principio no supondrá un problema para las entidades españolas, pero sí en lo referente a los APD (Activos Ponderados por Riesgo) que son el principal escollo a la hora de las valoraciones de los analistas de Fondos de Inversión y la cotización bursátil de las entidades, aunque en España estos criterios han sido más severos que en otros países de la zona Euro.

Las necesidades de mejorar los resultados por parte de las entidades han llevado recientemente a Deutsche Bank y UniCredit a anunciar el despido de 23.000 empleados (casi el 25% de su plantilla) y 10.000 empleados (7% de su plantilla), respectivamente.

Fuera de la zona Euro, un ejemplo es el británico Barclays Bank que ya acometió una reducción de su plantilla con la venta de su filial española a Caixabank (1.200 empleados) o sus redes en Francia e Italia lo que supondría un plan de reducción de unos 14.000 empleos, además de la reciente venta de su negocio en Portugal a Bankinter.

En Feelcapital queremos cambiar el mundo de los fondos para que sea un lugar mejor donde invertir.

 

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