Finanzas: Cómo ser un caballero (III)

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Cómo ser un caballero (y III)

Bebe en la calle y durante el día, y alguna vez solo.
Queda con gente fuera de tu ámbito social, te sorprenderán.
Si lleva ropa de terciopelo y rayas, aléjate aunque conozcas a alguien.
No puedes amar al whisky porque el whisky no te amará a ti.
Fingir sentirse no pretencioso es peor que ser pretencioso.
Si crees en la evolución, deberías saber algo de cómo funciona.
A nadie le preocupa si te ofendes, así que déjalo ya.
Nunca vuelvas con una ex. Intentará hacerlo mejor y pillarte.
Comer solo puede ser lo mejor. Busca un sitio para comer en la barra.
Lee más. Te permite usar el cerebro de otro y hacerte más interesante en las cenas. Siempre que no empieces una conversación con “¿Qué estás leyendo?
Ignora los abucheos, siempre vienen de los asientos baratos.
Las pelanduscas nunca están de moda y recuerda, las otras son mucho más caras.
Nunca digas: “ya lo decía yo”.
Empieza una colección de vinos para tus hijos cuando nazcan. Añade unas cuantas botellas al año sin decírselo. Será un regalo fenomenal en 20 años.
No juegues si perder 100€ te va a fastidiar el día.
Y, sobre todo, recuerda que las leyes son para la obediencia de los locos y la guía de los listos.

Estas afirmaciones son la traducción al español y su adaptación del artículo publicado en el “Business Insider” por GS Elevator titulado ‘Guía para ser un caballero’.

Su traducción y adaptación pretende trasladar al inversor español las ideas que tienen los americanos de cómo debe comportarse un caballero. Estas ideas están muy lejanas de lo admisible en España pero reflejan lo que siente y piensa un profesional de la inversión sobre la forma de comportarse en la vida.
En Feelcapital queremos que el mundo de los fondos sea un lugar mejor para invertir

Inversión multiactivos en un complicado escenario económico mundial

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La popularidad de las soluciones multiactivos queda claramente patente en las fuertes entradas de capitales a este segmento. Aparte de su atractivo en el actual escenario de mercado, los enfoques multiactivos diversificados deberían ser considerados en todos los entornos de mercado. La historia ha mostrado que puede haber diferencias bastante significativas de rentabilidad entre clases de activos, persistiendo también grandes diferencias entre regiones y sectores. Desde el inicio de la crisis financiera mundial en 2008 han cambiado muchas cosas.

Como consecuencia de la crisis, los bancos centrales de todo el mundo han rebajado sus principales tipos de interés y han aplicado medidas expansivas no convencionales. Esto se ha traducido en una caída sin precedentes de los rendimientos de la deuda pública en las economías con mercados desarrollados (MD), pese a las recientes correcciones pronunciadas de los rendimientos, por ejemplo, de la deuda pública alemana en los meses de abril y mayo de este año. Los fondos multiactivos brindan a los inversores la oportunidad de sustituir parte del riesgo de tipos de interés al que se enfrentan en sus carteras de renta fija por oportunidades con mejores rentabilidades potenciales en otras clases de activos, sin incrementar el riesgo de la cartera en su conjunto. Cuando volvamos a un clima de mayor confianza de los inversores y de unas condiciones de crecimiento mundial mejoradas, la persistente divergencia mundial en materia de política económica y monetaria seguirá conduciendo a diferencias de rentabilidad entre clases de activos y dentro de cada clase de activos. Las regiones atravesarán por diferentes fases del ciclo y los sectores tendrán reacciones variadas. Además, el frecuente acaecimiento de hechos imprevistos también recompensa a aquellos inversores que posean la capacidad para cambiar rápidamente de opiniones y actuar en consecuencia.

Acontecimientos recientes

La incertidumbre en curso respecto a los mercados emergentes (ME) se contagió a los activos de los MD en agosto y septiembre, causando una pronunciada alza de la volatilidad en las bolsas de los MD. La volatilidad aumentó mucho más que en otros períodos de incertidumbre de los últimos años. De hecho, el fuerte repunte de la volatilidad (medido por el índice VIX) fue comparable al de finales de 2011, aunque la duración de la fase de incertidumbre severa fue mucho más corta. Actualmente, la volatilidad sigue siendo alta, aunque ha bajado de niveles extremos.

Los mercados emergentes estuvieron en el epicentro de la incertidumbre. La devaluación de la moneda china arrastró hacia abajo a muchas otras divisas de ME. Estas monedas llevan algún tiempo depreciándose y bastantes de ellas han sufrido una fuerte caída frente al dólar estadounidense desde principios de año. Donde más perceptible ha sido el efecto dominó de la volatilidad en los ME fue en la renta variable y las materias primas. Otros activos de riesgo tampoco se libraron y, por ejemplo, asistimos a una ampliación de los diferenciales de la deuda de alta rentabilidad y los valores con ratings de categoría de inversión de la zona euro.

Una de las importantes maneras como las turbulencias en los ME están afectando a los rendimientos de la deuda pública en los MD es a través de las expectativas de inflación. La atonía en los ME se ha traducido en un abaratamiento de las materias primas, lo que el año pasado tuvo una considerable incidencia en las expectativas de inflación. En caso de que se instalara en el mercado la preocupación acerca de las perspectivas globales de crecimiento económico mundial y de la política monetaria, el rendimiento real también caería. Sin embargo, no ha sucedido esto en esta ocasión. Todavía hay una ligera tendencia al alza de los rendimientos reales en EE.UU. y la zona euro. El hecho de que esta tendencia continúe o no dependerá del grado de contagio de la crisis en los ME al clima de crecimiento en los MD.

Perspectivas

A medio plazo, prevemos una moderada recuperación económica mundial, que favorezca a los fundamentales de los activos de riesgo. Desde la perspectiva de la política monetaria, nuestras previsiones apuntan a que la Fed avanzará más lentamente por la senda de la normalización de las condiciones monetarias, lo que implica un proceso de pausado incremento de los rendimientos de la deuda en los próximos años. En la zona euro y Japón, continúa la flexibilización de las condiciones monetarias, lo que está teniendo como resultado que, en términos netos, la liquidez mundial siga aumentando. Con todo, la transición a la normalización de políticas por la Fed puede traer consigo una mayor volatilidad de mercado. En este momento, prevemos la continuación de un entorno de inflación relativamente baja.

Por el momento, los mercados parecen, de hecho, frágiles y con vida propia. La situación en los ME sigue siendo muy endeble, existiendo la posibilidad de que se produzca un contagio a los MD. En el último par de semanas, hemos adoptado una postura de asignación de activos más defensiva. Dado que los mercados se mueven actualmente, en gran medida, al compás de la confianza a corto plazo y las noticias, la volatilidad permanecerá previsiblemente en niveles altos. En tales circunstancias de mercado, puede añadirse valor adaptándose a la conducta de los mercados para aprovechar las nuevas oportunidades existentes en las contracorrientes de los fundamentales subyacentes y la conducta de los mercados.

Autor: Valentijn van Nieuwenhuijzen, Jefe de Multiactivos en NN Investment Partners

 

Nuestra misión es democratizar el Asesoramiento Financiero

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El mundo de la inversión ha evolucionado desde el principio de los tiempos. La valoración del dinero y de su uso ha traído grandes puntos de vista a la vida social. Pero el dinero ha sido una de las principales razones para cambiar la forma de ver el propio dinero.

Qué usamos, cómo lo usamos, dónde lo usamos y para qué han sido las preguntas que se han hecho tanto los inversores como los que reciben esas inversiones. La teoría del uso del dinero ha llenado libros, películas y miles de horas de charla. Pero en realidad, en España el dinero siempre ha guardado silencio, las grandes entidades financieras han dominado desde el principio del siglo pasado la voluntad de los inversores.

Tenemos una de las más avanzadas redes de comercialización bancaria del mundo. Los bancos han hecho grandes inversiones en preparar la información que suministran a sus clientes y han sabido controlar cómo alimentar a sus clientes con esa información. Somos el país más avanzado en tecnología, pero esa tecnología no se ha puesto al servicio del cliente sino al servicio del producto.

La banca española ha sido desde siempre una banca de producto y no una banca de clientes. La razón ha sido que pesa más la cuenta de resultados de las entidades financieras que la preocupación por dar un buen servicio al que lo necesita. Ahora somos un país de Bancas Privadas y no de Banca Humana, por eso acudimos a algo como los “Robo Advisor”. Queremos que mediante el uso del asesoramiento automático los usuarios de banca empiecen a ser más humanos.

Puede ser una contradicción, pero los algoritmos de Feelcapital lo que consiguen es que cada persona tenga su propia cartera de inversión y que la personalización en banca llegue a todo el mundo.
Nuestra misión como Asesor Automático es que por fin llegue la democratización al asesoramiento financiero.